七個“凡是”管理口訣   2019-10-18 16:44:49

凡是有工作就要有目標 凡是有目標就要有計劃 凡是有計劃就要有執(zhí)行 凡是有執(zhí)行就要有檢查 工作匯報 凡是有檢查就要有結果 凡是有結果就要有責任 凡是有責任就要有獎懲 獎 懲 第一點里提到的目標 包括銷售額，利潤，支出，用戶增長等等 銷售額，利潤，支出,用戶增長 一定要有標準具象 第三點提到的執(zhí)行一定要有具體的步驟 執(zhí)行標準 提前做好動作拆分 第五點提到的結果一定要向外通報了 通報結果 結果是為了更好的激勵 或者是警示